Как проводить собеседование, чтобы вывести кандидата на чистую воду

Интервью — это встреча, которая должна проходить по плану. В интернете сегодня много информации о том, как правильно отвечать на вопросы интервьюеров. При подготовке к встрече кандидаты изучают ее и в итоге на собеседовании говорят не то, что думают, а то, что хочет услышать работодатель. Чтобы получить от соискателей искренние ответы, нужно использовать уникальные вопросы. Сумеете правильно повести себя в этом вопросе — Ваши шансы быть принятым на работу в эту компанию возрастут в несколько раз.

Вопрос о зарплате, безусловно, один из ключевых. Если же такое и в самом деле произошло с вами, постарайтесь объяснить потенциальному работодателю, почему сокращение коснулось именно вашей должности. «Экономические условия были такими, что нашей небольшой компании пришлось экономить на всём. В числе прочего решили пожертвовать event-менеджером, так как бюджет на семинары и конференции был сокращён до минимума.

Tell me about an accomplishment you are most proud of — расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь

Также не нужно спрашивать на какую зарплату рассчитывает работник, ведь это поставит его в ступор и он не сможет нормально ответить. Вопросы о зарплате и премиях стоит уточнять в описании вакансии. Для информации о себе стоит подготовить список ваших достоинств.

Расскажите о том, что помогло вам сделать первые шаги в профессии — о пройденной стажировке, о практике на предприятии, о волонтерстве. Не забудьте упомянуть о своей высокой обучаемости и мотивации, подтвердив это примерами. «Я помогала благотворительному фонду в качестве волонтера. Не только ездила в больницы к детям, но и писала об этом небольшие заметки для соцсетей. Благодаря этой работе мне стало понятно, каким должен быть пост в фейсбуке, чтобы привлечь внимание», — подобный рассказ вполне удовлетворит рекрутера, подыскивающего толкового SMM-менеджера.

Всегда записывайте ответы и делайте краткие выводы

Потенциальный работодатель не обязан под вас подстраиваться, поэтому не спрашивайте, когда закончится интервью, и не просите закончить его поскорее. Интервьюеру не нужно знать о том, что вы собираетесь обзавестись семьей, детьми и поселиться в большом доме у озера. HR-менеджер предпочтет взять на работу кандидата, который указал более стабильные для фирмы перспективы. Ответ на этот вопрос показывает работодателю, насколько вы амбициозны и что для вас действительно важно. Самое главное — ваш ответ покажет, как долго вы собираетесь работать в этой сфере и в данной компании. Рассказать об 1-2 мелких недостатках, которые не испугают работодателя.

В резюме стоит выделить сильные и спорные моменты его опыта, недостающую и нелогичную информацию, требующую уточнения и проверки. Типичная ошибка – нарушение баланса распределения ролей и времени высказываний между интервьюером и кандидатом. Часто задаваемый вопрос со стороны кандидатов и начинающих рекрутеров – что говорить в конце, обещать ли перезвонить.

Как правильно проводить собеседование при приеме на работу?

Часто применяется как первый уровень многоэтапного собеседования. Групповое интервью – в разговоре с соискателем принимают участие сразу несколько менеджеров организации-работодателя. Биографическое собеседование – претендента просят рассказать о его профессиональном опыте. Вопросы касаются образования, навыков и умений по специальности. Обычно в среднем полиграфолог отвечает на вопросы, которые перед ним поставили.

• Испытательный срок позволяет увидеть кандидата со всех сторон.
• Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению.
• Конечно, оценить вашу любовь к будущему работодателю затруднительно, поэтому менеджеры по подбору персонала внимательно прислушиваются к вашим словам о прошлом месте работы.
• Кто-то может платить специалистам чуть больше, кто-то — чуть меньше, причем это далеко не всегда зависит от «раскрученности» фирмы, скорее от совокупности различных факторов.

Это менеджеры по работе с клиентами, продавцы, журналисты-репортёры, пиарщики, менеджеры по работе с претензиями и жалобами, руководители, менеджеры по прямым продажам и т. Рекрутёр оценивает, как поведёт себя потенциальный представитель компании (то есть соискатель) в сложных условиях, например, если столкнётся с грубостью со стороны клиента. Работодателей, не признающих, что одежда соискателя на собеседовании должна быть деловой, классической и соответствующей обстановке, немного.

Встреча нескольких кандидатов с менеджером (доверенным лицом компании)

Но если кандидат вам подходит, то не стоит затягивать с рассмотрением резюме и ответить на следующий день. Вот мы и рассмотрели, как правильно провести собеседование.И, когда мы разобрались, как правильно это делать необходимо, разобраться, как правильно отказать соискателю, если он не подошел. Для начала грамотного интервью с кандидатом стоит изучить его резюме и портфолио, если они имеются. Но, кандидатов с отсутствием портфолио стоит избегать, если вы работодатель. А если вы кандидат, то вам стоит добавить несколько ваших лучших работ в портфолио.

Не сравнивайте бывшего специалиста вашей организации с новым потенциальным работником. Старайтесь сконцентрироваться на профессиональных знаниях кандидата, его деловых как правильно проводить собеседование качествах и навыках, отбросьте все субъективные оценки и сравнения. Такой формат предполагает, что HR-менеджер одновременно ведет беседу с несколькими соискателями.

Научите меня проводить собеседования

В данной ситуации работодатель хочет узнать, какие непростые задачи кандидат решал ранее и какими способами. Претенденту стоит рассказать о нескольких своих проектах, какие трудности возникли в процессе их реализации, и как соискатель с ними справился. Как «раскусить» кандидата и не допустить, чтобы он рассказывал вам небылицы про свои сильные и слабые стороны? Попросите привести в пример какую-нибудь ситуацию из его опыта, с которой он справился/не справился. И задавайте наводящие вопросы, уходя в недра этой ситуации.

Также один интервьюер не всегда может составить комплексный портрет соискателя, оценить его как профессионала и ответить на все вопросы, связанные со спецификой будущей работы. Основная цель собеседования – оценить, насколько кандидат подходит на должность в компанию. Самое главное в течение разговора – это понять мотивацию потенциального сотрудника, его ценности и определить, будет ли он подходить к культуре компании и вам, как работодателю. После интервью также можно выдать тестовое задание. Нужно позаботиться о комфортном месте и времени для проведения собеседования. Для того чтобы провести удаленное интервью, нужна ссылка для подключения к общему звонку — ее нужно сделать заранее.